编辑团队：题材标签、专题索引与更新记录由谁维护

岗位分工与职责范围

内容整理小组按对象分工，不按人头分工。同一类内容只由一个岗位负责到底，避免题材标签和专题条目对不上。下面四个岗位覆盖了站内全部可见内容，读者在页面上看到的每一行信息，都能对应到其中一个岗位的交付结果。

四个岗位之间是顺序关系而非并列关系：题材维护先定标签，专题策展再据此归组，路径编排根据专题分布安排阶段，记录校对最后把变更写进更新记录。任何一个环节改动，都会在下一轮校对时同步到其他三处，所以站内很少出现同一题材在不同页面说法不一致的情况。

选题与整理流程节点

一个专题从方向确定到出现在索引页，要经过五个节点。每个节点都配了质量标准核对点，核对不通过就退回上一节点，不往下走。下面按先后顺序列出。

1. 方向确定

   从题材标签体系里挑出一个方向，写清这个专题要覆盖哪些题材、面向哪类读者。核对点：方向必须能落到至少一个已有题材标签上，不能新造标签。

2. 内容构成梳理

   列出这个专题包含的条目范围与前后关系，判断是单题材纵深还是多题材并列。核对点：内容构成要能一句话说清，说不清就说明方向还太散。

3. 路径挂接

   把专题挂到入门、进阶或深读其中一个阶段，并写明先修题材。核对点：先修题材必须是站内已有的题材标签，且与专题题材不冲突。

4. 批次编号与进度标注

   给专题分配策展批次编号，标注当前整理进度。核对点：进度标注要与实际完成情况一致，未完成的批次不写成已完成。

5. 记录与发布

   把本次变更写进更新记录，注明日期、变更对象与说明，再同步到专题索引页。核对点：更新记录的日期与批次整理日期一致，说明文字能对应到具体条目。

内容核对与纠错原则

核对不是走过场。每次专题更新前后各核对一次，读者提出的问题也会进入同一套判定流程。下面四类对象是核对的重点，判定方式与处理动作都写在表里。

读者如果在页面上发现题材归属、进度标注或日期对不上，可以按参与与反馈页列出的范围提出，处理顺序也在那一页写明。核对结果会体现在下一次更新记录里，不会单独发通知。